Management ClubsLife
 fitness rss feed
Volltext-Suche
Community
user:
pass:
registrieren 
Partnerlinks
INJOY Fitness Franchising
Neueste Meldungen







Wir sind ein Trainingsstudio!
... und darauf sind wir stolz, so Herbert Weilguni, Fitnessunternehmer in Köln.

Mit einer nicht ganz unproblematischen Bevölkerungsstruktur (wie sonst auch in Deutschland) treffen gut bürgerliche Häuser auf die Mietwohnungen von Hartz IV und anderen Schichten.
Anzeige
 
Behaupten muss man sich überall, das lernte der heute 48 Jahre alte Betreiber schnell; nach einer angefangenen Beamtenlaufbahn, einem Studium der Betriebswirtschaft und Sportwissenschaften sah er sich mit 33 Jahren vor das Problem gestellt, keinen Job zu bekommen.
So startete er 1992 als Aushilfe und Mädchen für alles in einem Bodybuilding-Studio. Diesen 750 qm großen, 2 km vom jetzigen Standort entfernten Betrieb konnte er nach einigen Jahren übernehmen und allein weiterführen.


Das Team
Das jetzige Studio in der Albin-Köbis-Straße ist ein Neubau, der vor drei Jahren erstellt wurde. Herbert Weilguni hat seine Räumlichkeiten gemietet. Er ist sehr glücklich mit dieser Lösung, denn die 3,4 Mio. EUR, die investiert wurden, überstiegen sein Budget erheblich. Seine Investition bestand in Geräten, Einrichtung und Saunabereich. Alles andere war Sache des Investors, der sich auch heute noch als Vermieter sehr intensiv um Instandhaltung bemüht.
Von den 750 Mitgliedern, die im ersten Studio trainierten, konnten tatsächlich fast 700 Kunden mitgenommen werden, sodass von Anfang an ein gutes Klientel in der Anlage vorhanden war und für Leben sorgte.
Und für reichlich Leben sorgen heute auch über 2.000 Fitnesskunden – das 2.000 Mitglied konnte im November 2006 begrüßt werden. An meinem Besuchsmorgen um neun Uhr war bereits richtig Betrieb an den Geräten und im ersten Spinningkurs; die fünf anwesenden Mitarbeiter hatten alle Hände voll zu tun.

Blick in den Trainingsraum mit Galerie
Die beste Kurskraft wird übrigens demnächst das INJOY-Lady von Herbert Weilguni übernehmen. Er vereinbarte mit ihr einen Ratenkauf, da er seine Mitarbeiterin schon sehr lange kennt und von ihren Fähigkeiten voll überzeugt ist. So ist beiden gedient und der Nachfolgeregelung steht nichts im Wege. Herbert Weilguni möchte nur noch ein Studio betreiben. Er sagt wörtlich:“ Ich habe genug!“
Der Fitnessunternehmer wird das Jahr 2006 mit einem Umsatz von 1,2 Mio. EUR abschließen. Sein durchschnittlicher Monatsbeitrag, einschließlich Hypoxitraining, liegt bei brutto 51 EUR. Zum 1. August 2006 wurde der Beitrag für Altmitglieder um 5 EUR angehoben, dafür gab es einen zusätzlichen Wasserservice. Auf diese Weise wurden gestiegene Nebenkosten und die Mehrwertsteueranhebung zum 1. Januar 2007 ausgeglichen.
Statements
  • Man muss Ziele haben. Privat, freizeitmäßig, geschäftlich.
  • Ich mache das Studio jetzt volle Kanne zehn Jahre, und dann höre ich auf.
  • Die täglichen Diskussionen mit den Kunden (letztendlich wollen sie doch immer den Chef sprechen) kann man nicht ewig machen.

Das INJOY besticht durch seine offene und freundliche Atmosphäre.
  • Wir haben im Monat 8.000 bis 10.000 Besucher. So ein Laden muss leben. Leute ziehen Leute an.
  • Man muss auch mal auf ein Mitglied oder 500 EUR verzichten können, sonst bleibt man nicht Herr im Haus.
  • Ich habe keine Angst vor Discountern und Ketten; aber man muss auch mehr machen, als Geräte hinstellen und zwei halbherzige Marketingaktionen.
  • Wir geben uns viel Mühe, unsere Mitglieder zu begeistern und engagieren uns auch in der Freizeit mit unserem Team.
  • Alle zwei Wochen gibt es bei mir ein Teammeeting, dann wird alles durchgesprochen.
  • Mit den Festangestellten gibt es regelmäßig Vier-Augen-Gespräche, um ein genaues Bild zu erhalten und die Leute richtig zu motivieren.

Ein toller Blick in den Fitnessbereich des INJOY Clubs
  • Meine Mitarbeiter müssen regelmäßig Fortbildungen besuchen. Ich zahle die Gebühren, aber sie müssen ihre Freizeit drauflegen. Mein Stellvertreter ist 24 Jahre alt, hat ein Studium an der BA-Akademie als Fitnessökonom und ihn baue ich als meine Nachfolger auf.
  • Meine besten Mitarbeiter kommen aus unserem Kundenkreis.
  • Ich lasse immer alles sofort reparieren, überstreichen und schön machen. Auch Kleinigkeiten sind mir wichtig. Unser Club muss immer super aussehen. Ich lasse keine Dinge einreißen.
  • Ich habe meine neue Anlage mit dem Namen INJOY gestartet und bin sehr zufrieden damit. Bei INJOY machen helle Köpfe mit und da kommt etwas bei raus.
  • Wenn alle Kollegen an einem Strang ziehen und Qualität bieten, dann werden sie alle profitieren.

Nach dem Training lockt der Entspannungsbereich
  • Ich lege viel Wert auf eine gute Ausstattung und erstklassige Geräte, aber die Mitarbeiter sind und bleiben das A und O.
  • Der Fitnessunternehmer ist immer Vorbild für seine Mitarbeiter. Fängt er an arrogant zu werden, geht es schnell den Bach runter.
  • Ein generelles Problem in der Fitnessbranche ist die kurze Motivationsdauer unserer Mitglieder. Glücksgefühle wie zum Beispiel im Mannschaftssport stellen sich nicht ein. So müssen wir immer wieder aufs Neue kämpfen und unsere Kunden bei der Stange halten.
  • Von anderen erwarte ich nichts, nur von mir selber.
  • In den Krankenkassen sehe ich für uns keine Zukunft. Die Leute sollen selber zahlen, und wenn es ihnen Spaß macht und gut tut, dann können sie es sich auch etwas kosten lassen.
  • Für 2007 will ich von jedem Mitarbeiter wissen, wie er sich sieht in meinem Betrieb. Nur Mitarbeiter, die mir mindestens zufriedenstellende Antworten geben können, kann ich gebrauchen.
  • Viele Kollegen kennen Gott und die Welt. Ich kenne kaum jemanden. Für mich dreht sich alles um mein Studio.
  • Ich bediene meine Mitglieder auch gerne mit Getränken. Wo ist das Problem? Ich habe doch auch ein gutes Gefühl, wenn ich bedient werde.
  • Ich halte viel von der Treue zu seinen Firmen. Wenn man zu etwas steht, dann steht man dazu und dann geht es nicht um fünf oder zehn Euro.
Mein Tipp:
Nicht gierig werden, Freude an der Dienstleistung zeigen.
Quelle: fMi, 1/2007
[ LP ]
     [20.02.2007]
Weitere Artikel nach Stichworten:
Anzeige
Anzeige
wir twittern
Newsletter | Management-Forum | Community | Impressum | Werben auf www.fit1-management.de | RSS | Kontakt