Der Geschäftsführer der deutschen Johnson GmbH, Mathias Kiehn, der gleichzeitig auch die Funktion eines Vice-President worldwide innehat, fuhr mit uns am Morgen des 4. September 2006 zu einer Besichtigung der Fabrikation des Unternehmens. Um 7.45 Uhr wurden wir mit einer außergewöhnlich eindrucksvollen Zeremonie im Werk begrüßt: Mehr als 4.000 Mitarbeitern und dem Firmen- Inhaber Mr. Peter Lo wurden wir öffentlich vorgestellt und mit großem Applaus begrüßt. Diese Zeremonie findet jeden Montag morgen (ohne uns natürlich) statt, um die Mitarbeiter über neue Ziele und die Ergebnisse der letzten Woche zu informieren.

Wir Deutschen waren so beeindruckt, dass wir regelrecht Gänsehaut bekamen.

Anschließend wurden wir von Mr. Lo persönlich durch die Hallen des 135.000 qm großen Firmengeländes geführt. Einen perfekt organisierten Produktionsablauf von der Entwicklung bis zum Versand galt es zu bestaunen. Etwa 98 % aller notwendigen Bausteine und Teile werden im Werk selbst produziert, was zu einer fast kompletten Unabhängigkeit von Zulieferern führt!

Die Belegschaft in diesem Werk beträgt ca. 6.000 Mitarbeiter mit einem Durchschnittsalter von etwa 22 bis 23 Jahren.

Um sich die gigantische Produktion vorstellen zu können, muss man folgendes wissen:

Täglich werden 3.000 Laufbänder, 2.000 Ellipsentrainer und 150 Krafttrainingsmaschinen produziert. Hochgerechnet auf ein Jahr bedeutet dies eine Gesamtmenge von 1,5 Mio. Cardio- und Krafttrainingsgeräten!

Produziert werden die vier eigenen Labels: Johnson und Matrix für den kommerziellen Bereich sowie Vision und Horizon für den Heim-Bereich. Kein Gerät verlässt das Werk, ohne dass alle Einzelteile in jeder Abteilung einer strengen Qualitätskontrolle unterzogen werden. Am Ende des Produktionsprozesses werden noch einmal 10 % der fertigen Produkte auf Herz und Nieren geprüft. Die Fehlerquote erreicht einen Wert von 0.1 %.

Doch damit nicht genug. Zur Zeit wird ein weiteres Fabrikationsgelände in der Freihandelszone von Shanghai gebaut. Auf einer Fläche von 210.000 qm können zukünftig weitere 8.000 Mitarbeiter beschäftigt werden. Die Produktion hier wird noch im Dezember 2006 mit 3.000 Mitarbeitern aufgenommen. Um 3.000 qualifizierte Mitarbeiter in der Produktion einzustellen, braucht man in Shanghai etwa 1 bis 2 Wochen. Resultat: Die Produktionskapazitäten in Shanghai werden mehr als verdoppelt!
Noch Fragen?

Fazit: Die hohen Qualitätsnormen, die perfekt organisierten Abläufe und die unglaublich disziplinierten und motivierten Mitarbeiter der Johnson Health Tech in Shanghai haben uns sehr beeindruckt. Die Investitionen der Firma in lasergesteuerte Maschinen, eine eigene Elektronikproduktion und moderne Pulverbeschichtungsanlagen sind gewaltig. Die freundliche Aufnahme durch die Menschen in Shanghai begeistert. fitness MANAGEMENT International und body LIFE werden im Dezember über die Fitness-Anlage in Shanghai berichten!

Peter Lo: Das Bruttosozialprodukt in China wird in den nächsten Jahren jährlich um ca. 10 % steigen. Mit dem höheren Lebensstandard wächst automatisch das Bewusstsein für eine gesunde Lebensweise, so dass ich mit einem überproportionalen Wachstum im chinesischen Markt rechne. Einen wichtigen Beitrag für diese Entwicklung werden sicherlich auch die 2008 in Peking stattfindenden Olympischen Spiele leisten. Außerdem etablieren sich die ersten Fitnessketten. In 2006 machen wir in China einen Umsatz von 9 Mio.$ und erwarten in den Jahren 2007 und 2008 18 und 30 Mio.$.

Peter Lo: Wir rechnen mit Umsatzzuwächsen im zweistelligen Bereich in den nächsten 5 Jahren.

Peter Lo: Wir wollen bis zum Jahr 2010 die weltweite Marktführerschaft erreichen und langfristig halten. Dafür haben wir die besten Voraussetzungen. Neben einer modernen, gut organisierten und nach globalen Maßstäben kostengünstigen Produktion verfügen wir auch über Mitarbeiter, die meistens besser sind als die der Konkurrenz. Diese Faktoren werden entscheidend sein. Außerdem werden unsere Produkte ständig verbessert und bieten ein optimales Preis- Leistungs-Verhältnis.Wir verkaufen eine hervorragende Qualität zum günstigsten Preis!

Peter Lo: Ich rechne in den nächsten Jahren weltweit mit einer jährlich wachsenden Nachfrage von ca. 7 %. Es gibt noch viele Gegenden, die stärker erschlossen werden können.

Peter Lo: Nachdem ich vor vielen Jahren die Marke Vision gekauft habe, wurde zuerst ein internationales Vertriebssystem mit Händlern und Tochtergesellschaften aufgebaut. Danach war es viel leichter, in den Profi-Markt einzusteigen, denn man kannte uns und die Qualität unserer Produkte.

Peter Lo: Ja, im nächsten Jahr ist dieser Besuch fest eingeplant, und wir freuen uns auf Deutschland.