Wie erfolgreich ist die MIGROS mit ihren Fitness- Anlagen?
R.K. Die fünf Fitnessparks der MIGROS Zürich arbeiten äusserst erfolgreich. Wir haben über 20’000 Mitglieder und dürfen in unseren Anlagen pro Jahr mehr als 1,3 Millionen Besucher begrüssen.

Warum läuft dieses Konzept so gut?
R.K. Unser Konzept ist einzigartig: Die Parks bestehen zur Hälfte aus Wellnessund zur Hälfte aus Fitnessfläche. Diese Kombination macht uns für Sportler und Geniesser gleichermassen attraktiv. Dies bei unserem hervorragenden Preis-Leistungs- Verhältnis: Die Jahreskarte inklusive Wellness (Bad und Sauna), Fitness und Kurse kostet 1.210 Franken, das entspricht einem Monatsbeitrag von etwa 100 Franken bzw. 66 Euro. Die MIGROS Fitnessparks bewegen sich in Bezug auf Sauberkeit, Sicherheit und Wasserqualität weit über den gesetzlich vorgeschriebenen Mindestwerten, und wir sind bekannt für die stilsichere Gestaltung unserer Räume, für die hohe Qualität der Anlagen und für unsere Lust auf Innovation. Zu guter Letzt profitieren wir natürlich auch vom guten Image der Marke MIGROS, die in der Schweizer Bevölkerung eine sehr hohe Akzeptanz geniesst.

Wie sehen Sie die Zukunft Ihrer Anlagen in der Schweiz?
R.K. Sehr positiv. Das ist alles erst der Anfang; der Standort Schweiz hat sport- und wellnessmässig noch enormes Potenzial. Gerade was Golf, Fitness und alle Ausformungen im Wellnessbereich betrifft, schauen wir freudig gespannt in die Zukunft – die Menschen haben eben erst begonnen zu begreifen, was eine gesunde Work-Life-Balance bedeutet.

Was erwartet der Kunde der Zukunft?
R.K. Unsere Kundinnen und Kunden erwarten den totalen Service und gleichzeitig Individualität und Unabhängigkeit. Auf der einen Seite werden ein Rundum-Treatment – also Gesundheitsmanagement, Spa, Wellness, Beauty, Anti-Aging etc. – sowie eine kompetente individualisierte Beratung gewünscht. Andererseits will der Kunde seine persönlichen Ziele schneller und mit geringerem Aufwand erreichen und wünscht sich eine Zugehörigkeit ohne Pflicht der Bindung. Beispielsweise ist der miha Zirkel ein wichtiger Puzzle-Stein, der diesen Bedürfnissen gerecht werden soll.

Wie hoch ist der Marktanteil der MIGROSFitnessparks am Gesamtmarkt?
R.K. Etwa 10 Prozent,wenn man davon ausgeht, dass in der Schweiz an die 510.000 Menschen in Fitnessanlagen aktiv sind. Das entspricht einem Umsatzanteil von ca. 14 bis 16 Prozent.

Sehen Sie diesen Anteil als steigerungsfähig an, und was bedeutet das?
R.K. Ja, vor allem dann,wenn wir mit unseren Fitnessparks in die Agglomeration und die noch nicht bearbeiteten Städte expandieren. Wir haben uns in den vergangenen Jahren zum Marktleader entwickelt und werden diese Stellung halten und weiter ausbauen. Dabei sind wir natürlich gefordert, am Puls der Zeit zu bleiben und unsere Fitnessmodelle stetig weiter zu entwickeln und auszubauen.

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