Name: Anja Wolf, Verkaufsleiterin (Deutschland, Österreich)

Geburtstag: 20.07.1968

Kurz-Vita: Diplomkauffrau, Sportstudium; Marketingberaterin mit Schwerpunkt Control und Vertriebssteuerung; Polar ist an sie herangetreten; zeitweise Personal Trainer.

Polar ist der Marktführer im Bereich Herzfrequenz-Messgeräte. Unsere Firmenphilosophie im Fitnessstudiobereich lautet: „Jedem Sportler die Möglichkeit geben, sein Training optimal zu gestalten.“ Dazu nehmen wir auch Beratertätigkeiten auf. Das Unternehmen ist finnischer Herkunft und bietet hochtechnische und exakte Produkte mit einem hohen Qualitätsstandard.

Von Stagnation merken wir nichts. Wir haben immer noch zweistellige Zuwachsraten, wenn auch geringer als zuvor.

Ganz viele. Im Mittelpunkt steht unser OwnZone Studiokonzept, das die Studios zertifiziert, die bereit sind individuelles Training zu geben. Diese bekommen Aktionen, Events, Schulungen, Betreuung, aktive Bewerbung und und und.

Das ist für uns kein Thema.

Grundsätzlich arbeiten wir mit allen Typen und Größen von Studios, ob Einzeln oder Kette. Wichtig ist, dass das Studio auf Beratung und Betreuung aus ist, und nicht auf Durchlauf.

Allgemein hab ich den Eindruck, dass sich die Branche professionalisieren muss und dies tut. Know-How kommt und low Buget stirbt aus. Das Angebot wird qualitativ besser und der Kunde wird zudem Sport aus gesundheitlichen Gründen treiben und nicht mehr zur Leistungssteigerung.

Fitnessclubs: Die Ketten werden sich stärker etablieren, was zu Lasten der kleineren Studios geht.

Gerätehersteller: Die Gerätehersteller greifen unsere Technologie auf und bauen sie ein. Z.B. hat Technogym den OwnZone-Chip in seine Geräte integriert.

Messen: Als reine Messe mit Nutzen sehe ich nur noch die Frühjahrs-FIBO. Die zweitwichtigste Messe für uns ist die body life, die jedoch rückläufig war. Die Herbst-FIBO war ein Flop.

Unternehmensberatung: Ich könnte mir vorstellen, dass sie, da die Qualität steigen muss, vielen Studios weiterhelfen kann.

Wir sind in allen fitnessaffinen Consumer-Zeitungen wie Men´s Health und Shape, sowie in Fachzeitschriften (Runners World, Tour) und in Fitnessmagazinen (Fitness Tribune, Trainer, body life) vertreten.

Wir wollen uns in Qualität und Funktion weiterentwickeln und Integration von OwnZone-Training in den Studios weiterbringen.

Wir schätzen unseren Stellenwert sehr hoch ein, denn das, was uns zurückgemeldet wird, heißt: „POLAR ist die Marke. An POLAR kommt man nicht vorbei.“ Wir haben uns zuvor sehr angestrengt, mit der cardioaffinen Branche zusammenzuarbeiten.

Mit Schwinn, denn Indoor-Cycling und Herzfrequenz gehören zusammen. Zudem mit dem Robinson Club, der Aktionswochen in den Clubs veranstaltet , sowie mit Puma, Tanita, DTB, DSSV, DFAV und Safst Beta.

Bei Polar arbeite ich seit 2 Jahren und ich bin bestrebt bei POLAR etwas zu bewegen und voran zu treiben. Deutschland spielt bei der Vergrößerung von POLAR eine wichtige Rolle. Vor allem will ich den Menschen helfen, Bewegung in ihr Leben zu bringen.

Nach wie vor ist die Lage schwierig. Diese Schwierigkeiten schlagen sich nicht nur auf das Budget nieder, sondern auch auf die Stimmung. Es sind keine absehbaren Änderungen und Herausforderungen in Sicht, um damit umzugehen.

Das ist schwierig, denn diese Personen sind wirklich die Urgesteine. Einen Newcomer sehe ich nicht. Die Branche hat sich 10 Jahre lang entwickelt und deshalb ist es schwer, in einem so entwickelten Markt aufzufallen. SB